做精益管理,就找新益為顧問機構!
郵箱登陸 | 聯系我們 | 設為首頁 | 加入收藏
引領和陪伴中國制造從優秀到卓越
全國咨詢熱線: 133-6802-3519 183-2338-2498
快速咨詢

驗證碼

×
精益知識

Lean knowledge

在線咨詢

我猜您現在可能存在如下疑問:

你們能做什么?需要多少錢?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么資料?

精益實訓基地

在這里已經上傳了上百門的課程供您使用

精益管理幫助

隨時隨地幫助您快速解決企業管理問題

TPM管理
首頁 > 精益知識> TPM管理

生產中如何運用TPM管理方法技巧?

來源/作者:愛學術     發布時間:2022-04-12     瀏覽次數:

生產中如何運用TPM管理方法技巧?新益為TPM管理咨詢機構概述:TPM管理是一種非常有效的管理工具,但他也是一個非常龐大而復雜的體系,我們不可能一下子把他們做好,需要我們結合生產實際,一件一件地做,一步一步地深入下去,在逐步執行的過程中,通過一些激勵機制,調動廣大員工的積極性,最終達到全員參加生產管理的目標,使我們的生產管理更上一層樓。

 

TPM管理咨詢

 

TPM管理咨詢

 

TPM管理系統的活動非常復雜和龐大,需要大量的前期工作,需要投入大量的人力和資金。企業不可能一下子全部搞定,構建適合自己企業的TPM管理體系更是難上加難,這里不再贅述TPM的執行步驟或流程,而是結合生產實踐中TPM管理中的一些方法和技巧來討論TPM的執行。

 

1、檢查活動

 

為了保持生產設備的原有性能,通過人的五種感官(視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺)或簡單的工具和儀器,按照預先設定的周期和方法,進行預防和預防的過程。對設備上規定的部位(點)進行仔細檢查,使設備的隱患和缺陷能及早發現、預防和處理。這樣的設備檢查稱為一個點,包機活動與抽查類似,只是將所有設備分發給設備的操作員,一般用于備用設備的檢查?,F場檢查主要是通過設備運行、維護和管理人員對設備運行狀態的監控,及時發現設備劣化趨勢,預防設備故障,實施預防性維護。

 

檢驗人員的能力水平和責任心是檢驗活動最關鍵的方面。為確保巡檢活動能夠發揮應有的作用,設備管理人員需要對操作人員進行設備“四懂三會”的培訓,使巡檢人員具備檢測異常運行狀態的能力在設備出現故障之前及時對設備進行處理,達到預防性維修的目的。

 

2、TPM管理小組提升活動

 

TPM管理小組活動是TPM管理的一大亮點。它將所有員工分成幾個組,通常是團隊。通過全體員工的參與,針對某個生產問題提出改進方案,找到解決生產問題的最優解。在集體活動中,自由發表意見的原則是原則。每個人都要積極表達自己的意見,同時認真聽取他人的意見,最終梳理出每個人的意見,形成解決方案。

 

TPM管理小組活動應該是一個循序漸進的過程。最初,員工無法自己發現生產中的問題,這就需要管理人員定期提出一些簡單的生產問題,并要求小組解決。通過解決一些小問題,可以增強員工解決問題的自信心,提高發現問題和解決問題的能力,進而逐步解決一些復雜的生產問題,最終每個員工都能自己發現問題并解決問題,從而達到改進的目的。

 

3、目視化管理

 

目視化管理是TPM管理的另一個亮點。它利用各種視覺感知信息以直觀的圖像和合適的顏色組織現場生產活動,從而提高勞動生產率,是一種用視覺進行管理的管理方法和科學的方法。

 

我們可以舉幾個例子來說明:我們的生產車間有一些管道,包括水線、油線和物料線。由于管道都是鋼管,所以很難區分管道中的介質是什么。當它發生故障時,很容易造成安全事故。我們可以在每條管道上標出介質和流向,這樣當發生故障時,操作人員可以清楚地知道如何處理,是否佩戴防護設備,也知道該關閉哪個閥門,以免關閉。下游閥門并造成事故。這是一個簡單的目視化管理示例。此外,我們還可以對閥門的開度、壓力表的壓力等部位進行目視化管理,方便操作人員檢查,減少操作人員的工作量。

 

在設備操作中,我們還可以應用目視化管理,將設備操作的一些關鍵點粘貼在設備操作柜上,讓操作人員隨時可以看到這些操作點,減少誤操作設備的人員也可以啟動和停止設備操作。手術。

 

總之,目視化管理是一種非常靈活的管理方式,可以應用于設備管理、生產管理和現場管理。在申請過程中,我們需要根據單位的實際生產情況進行目視化管理,不受形式的束縛,只要達到我們需要的目的即可。

 

以上介紹了幾種TPM管理技巧的實際應用。TPM管理有很多技巧,比如看板管理、“一流程”管理模式、“5W”法等,我們需要在生產實踐中靈活運用,才能達到預期的效果。

 

生產中如何運用TPM管理方法技巧?以上就是新益為TPM管理咨詢機構公司的相關介紹,做好企業的TPM管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。




精益標桿企業實地考察

管理咨詢需求表

你們能做什么?需要多少錢?需要多久?效果怎么樣?

我需要做什么?需要提供什么資料?需要怎么配合你們?

姓名: *

公司: *

職位: *

手機: *

咨詢需求: *

城市:

驗證碼:

聯系人-吳女士:133-6802-3519

歡迎您瀏覽新益為顧問機構官方網站!我們專注于5S/6S管理咨詢、TPM管理咨詢、班組管理咨詢、精益生產咨詢等領域的實務咨詢;若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

(1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:133-6802-3519,183-2338-2498 進行咨詢;

(2)在網站欄目左側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內容;

(3)點擊右側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

(4)非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯系方式和需要咨詢的內容,我們將安排專業顧問給您解答;

(5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加群主微信好友,通過認證后,拉入精益生產俱樂部微信群;

自拍偷拍富,偷拍韩国主播视频在线观看,麻豆印象传媒qq影音播放,国产网红思瑞福利,siro久久,久久高清偷拍 里番ACG我被闺蜜的男友| 欧美亚洲色aⅴ大片| 秋霞电影高清毛片完整版| 国产重口老太和小伙| 少妇高潮惨叫久久久久电影| 狠狠干| 欧美第一黄网免费网站| 人妻av中文系列先锋影音| 亚洲成a人片在线观看中文| 爽到高潮漏水大喷无码视频| 被窝福利视频| 午夜福利社1000集合集92| chloe德国仙女| 欧美同性videos可播放| 好大 好深 我高潮了| 医生玩弄刚刚发育小奶头| 国产精品全国免费观看高清| 日本三级香港三级人妇电影| 日本19禁啪啪无遮挡免费| 极品少妇的粉嫩小泬视频| 中国极品美軳人人体(2)| 色999日韩偷自拍拍| 高潮的a片激情| 伊人22在线伊人综合网| 校花的第一次好紧好爽| 国产超碰人人模人人爽人人喊| 国产精品美女久久久浪潮av| yw193.c 牢记不| 国产成人av电影在线观看第一页| 永久黄网站色视频免费品善网| 一道本久在线久久综合| http://www.boll-ag.com