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新益為企業管理顧問有限公司專注于TPM咨詢、TPM管理咨詢、TPM設備管理咨詢等領域的實務咨詢；我們結合中國企業實際，不斷進行創新與實踐，為企業量身定制TPM管理咨詢整體解決方案；
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新益為企業管理顧問有限公司專注于班組管理咨詢、班組建設咨詢、五星班組咨詢等領域的實務咨詢；我們結合中國企業實際，不斷進行創新與實踐，為企業量身定制班組管理咨詢整體解決方案；
2020年
05月
新益為TPM咨詢公司概述：隨著社會經濟的不斷提升，人們對電力的需求越來越高，這就要求供電企業需要通過造當的方法來使供電設備整體的維修效率不斷地提高。TPM設備管理作為現代企業常用的設備維修方法，是供電企業提高設備維修效率的基礎方法。
【 閱讀全文 】2020年
05月
新益為TPM咨詢公司概述：設備是企業生產的主要能動力，設備運轉的效率直接影響著生產的效率。要想設備設備運轉良好，除了要合理使用外，還要進行正確的保養維護，只有這樣才能提高設備運行率，保證生產的安全、穩定和高產低耗。目前最常用的、最受企業認可的便是TPM管理。
【 閱讀全文 】2020年
03月
新益為TPM咨詢公司概述：TPM設備點檢與定檢是設備管理常用的方法，是預防維修基礎，是降低設備維修成本，提高設備運行效率的重要措施，更是保障企業安全生產的重要條件。
【 閱讀全文 】2021年
04月
新益為TPM咨詢公司概述：隨著社會的進步與科學技術的發展，企業向著數字化、信息化和智能化發展。在企業信息化發展過程中，建立TPM設備點檢系統是保障設備良好運行，提高工作效率，增強企業競爭力的有效途徑。
【 閱讀全文 】2017年
12月
TPM培訓公司總結開展設備自主保養管理的作用1、打破傳統分工的局限。在傳統的分工條件下，維修部門負責設備維護，生產部門負責生產。一旦設備出現故障導致生產任務無法按時完成時，生產部門往往會指責維修部門對設備的維護不及時導致設備故障率高，而維修部門則認為設備出現故障是因為生產部門對設備的使用不當。這樣，出現問題時互相扯皮，導致管理者無法找到責任人。
【 閱讀全文 】2017年
12月
以下是TPM咨詢公司總結的設備管理自主保養方法，對設備基本維護、使用操作規范和預防維修。1、初期清掃。初期清掃就是以設備為中心徹底清掃灰塵、垃圾等。我們要將清掃變檢查，檢查能發現問題，發現設備的潛在缺陷，并及時加以處理。同時通過清掃可有助於操作人員對設備產生愛護之心。
【 閱讀全文 】2017年
12月
有了理念的策劃還不夠，還需要模式的設計。設備管理的模式設計要和企業的產品設計、廠房設計、生產工藝流程設計同步進行。而且，設備管理模式要隨著企業的技術進步、設備更新換代不斷地重組再造，不斷地再設計。
【 閱讀全文 】2017年
12月
潤滑設備，指的是向潤滑部位供給潤滑劑的一系列的給油脂、排油脂及其附屬裝置的總稱。機械設備都需要定期的潤滑，以前潤滑的主要方式是根據設備的工作狀況，到達一定的保養周期后進行人工潤滑，比如通俗說的打黃油。
【 閱讀全文 】2021年
04月
新益為TPM咨詢公司概述：TPM設備管理五階六維評價體系是將入階評價結論定義為六種狀態，即“未通過”、“一階”、“二階”、“三階”、“四階”、“五階”這六種狀態，企業的榮譽區分為從“一階”到“五階”五類，“一階”為最低榮譽，“五階”為最高榮譽。
【 閱讀全文 】2021年
03月
新益為TPM咨詢公司概述：隨著企業生產線的建成，應用了新的工藝和生產設備，但是企業依然沿用過去那種設備管理維修方式，這已遠遠不能滿足生產線設備的實際需要。同時還出現較突出的過剩維修及不足維修共存現象，或造成資金浪費或難免存在隱患故障，給企業生產帶來了很大的不確定因素。所以實施TPM設備管理，改善企業設備問題迫在眉睫。
【 閱讀全文 】2021年
03月
新益為TPM設備管理咨詢公司概述：TPM設備管理傳入中國由來已久，但真正在中國推行時因為需要因地制宜，發生了一些變化，今天我們就來以三星集團為例，來談談TPM設備管理在外國企業都發生了哪些變化，都有些什么特點。
【 閱讀全文 】2021年
03月
新益為TPM咨詢公司概述：TPM是一種新的維修思想，是由國際TPM管理協會發展出來的，它是根據非日本文化的特點制定的，使得在一個工廠里安裝TPM管理活動更容易成功一些，和日本的TPM不同的是它的柔性更大一些，也就是說你可根據工廠設備的實際需求來決定開展建立TPM管理的內容，那么，在建立TPM管理的時候需要離不開九大基礎呢？
【 閱讀全文 】2017年
12月
設備管理是以設備為研究對象，追求設備綜合效率，應用一系列理論、方法，通過一系列技術、經濟、組織措施，對設備的物質運動和價值運動進行全過程(從規劃、設計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養、維修、改造、更新直至報廢)的科學型管理。
【 閱讀全文 】2017年
12月
一、潤滑脂各成分說明：1、基礎油?；A油是潤滑脂分散體系中的分散介質,它對潤滑脂的性能有較大影響。一般潤滑脂多采用中等粘度及高粘度的石油潤滑油作為基礎油,也有一些為適應在苛刻條件下工作的機械潤滑及密封的需要,采用合成澗滑油作為基礎油,如酯類油、硅油、聚泣-烯烴油等。
【 閱讀全文 】2017年
12月
一、設備管理員主要職責1、編制設備、工裝、電器檢修計劃。2、編制主要設備配件計劃。
【 閱讀全文 】2017年
12月
一、鍋爐保養方法1、每天的工作（1）水位調節器功能的檢查：是否能自動上水、停泵。（2）火焰監測的檢查。
【 閱讀全文 】2021年
03月
新益為TPM咨詢公司概述：為了在設備管理系統中開展TPM管理活動，有效的進行設備運行控制，提高設備綜合效率，降低因設備綜合效率低造成的公司生產成本上升，公司對原有設備管理模式重新進行了設計。
【 閱讀全文 】2017年
12月
一、設備的點檢制度 1、點檢制的系統功能設備點檢制度是以設備點檢為中心的設備管理體制，也是TPM的基礎。對于自動化流水線設備，采用點檢制度，可以有效地降低設備故障率，提高維修效率，提高生產品質，降低維修費用，從而給企業帶來顯著地經濟效益。專職點檢人員負責設備的點檢，又負責設備管理，是操作和維修之間的橋梁與核心。
【 閱讀全文 】2017年
12月
TPM培訓公司總結：潤滑脂在常溫和靜止狀態時它象固體，能保持自己的形狀而不流動，能粘附在金屬上而不滑落。在高溫或受到超過一定限度的外力時，它又象液體能產生流動。潤滑脂在機械中受到運動部件的剪切作用時，它能產生流動并進行潤滑，減低運動表面間的摩擦和磨損。
【 閱讀全文 】2018年
01月
隨著TPM管理在我國企業的發展，TPM管理被越來越多的企業所導入。三星集團實施TPM管理以來，三星集團導入TPM管理形成一種具有三星TPM管理特色的管理模式，取得很好的效果，值得我們很多企業學習。
【 閱讀全文 】
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