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精益質量
首頁 > 精益知識> 精益質量

10

2020年

04月

[Q]社會品質對企業生產質量要求重要性

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

企業通過質量對社會產生影響 任何企業都是通過相應的產品與社會發生關系的,并對社會產生影響。產品不僅本身具有質量屬性,而且其生產、交換和使用過程也有自己的質量屬性。

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27

2020年

08月

[Q]精益質量管理小故事

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

【5S咨詢公司啟示】 這個故事反映的ISO的第一個思想,即以顧客為關注焦點,不斷地探詢顧客的評價,我們才有可能知道自己的長處與不足,然后揚長避短,改進自己的工作質量,牢牢的抓住顧客。

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29

2020年

05月

[Q]最全精益質量管理"口訣"

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【一個總目標】新益為精益生產咨詢公司概述:如期如數的產出符合客戶及法規要求的產品,不斷的朝零缺陷靠近。

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08

2018年

01月

[Q]質量管理發展方向

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

在當今的市場競爭中,價格不再是被人為爭取更多的市場份額的關鍵因素,很多用戶看重產品的質量,寧愿花多點錢購買質量更好的產品。而質量好的產品并不意味著成本就高,也可以降低產品的成本,成本的降低意味著企業利潤的增加。5S咨詢公司認為未來質量管理的發展方向需要從以下方面出發。

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25

2017年

12月

[Q]淺析精益生產的幾大要素與全面質量管理聯系

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管理是追求效率和效益的過程,職責是職務與責任的統一,管理職責就是兩者的結合。在這個過程中,要挖掘人的潛能,必須在合理分工的基礎上明確各個部門和個人必須完成的工作任務和必須承擔的相應責任。在企業的管理過程中管理部門之間遇到對本單位不利的問題時,總是先找原因,尋對策,推卸責任,而不是先溝通信息,找原因、采取措施、解決問題。這些都嚴重影響了經營效率和管理效果,形成消極的工作氛圍和文化趨向。

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25

2017年

12月

[Q]6S管理與全面質量管理關聯

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

我國的質量管理水平相對西方發達國家還有一定的差距,因此推行全面質量管理是一種比較好的選擇。另外,伴隨現在國際形勢和市場的要求,制造業企業一般都會進行ISO9001認證。TQM和ISO9001都是以質量管理學為基礎的,不同的是TQM偏向對人的管理,而現在的ISO9001偏向對過程的管理。

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26

2017年

12月

[Q]怎樣進行班組質量管理

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一、班組質量管理的主要內容1.對班組成員進行質量管理方面的日常培訓,樹立班組成員的正確意識。2.維護班組質量管理建設,保證班組日常工作的正常進行。

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26

2017年

12月

[Q]怎樣提高建筑工程生產質量管理

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建筑工施工質量管理是一門科學,它貫穿于把設計轉化為實物的全過程,是一項時間長、責任大、任務重的工作。施工企業管理的核心是工程項目,而施工現場管理則是工程項目管理的核心,也是確保建筑工程質量和安全文明施工的關鍵。

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01

2021年

04月

[Q]精益質量管理基本工具介紹

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新益為5S咨詢公司概述:對基本任務而言,精益質量管理支持工具重點是直方圖和控制圖,相關理論是統計過程控制,即SPC;對第二層任務而言,在前面工具基礎上,重點是6西格瑪管理理論和方法。

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27

2017年

12月

[Q]班組產品質量管理

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班組是企業產品的直接生產單位,是產品質量的直接監控者,班組生產工作開展的好壞,直接影響產品質量的優劣,而產品質量的優劣,決定著企業的競爭能力和經濟效益,決定著企業的生存和發展,因此,抓好班組產品的質量,是企業在日益激烈的市場競爭中的一件大事。如何提高班組產品質量管理?5S咨詢公司總結出了以下幾點。

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27

2017年

12月

[Q]如何開展班組全面質量管理

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伴隨著社會經濟的發展,一些科學的質量管理技術及質量管理經驗隨即而生,班組質量管理小組活動成為我們現場質量管理中行之有效的管理工具,一個優秀的班組通過建立完善管理制度,有了良好的問題反饋系統,剩下來了的就是讓人頭腦、讓人棘手的質量問題。

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27

2017年

12月

[Q]準時化生產之質量管理

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在準時化生產中,影響產品質量的主要因素是工藝問題,約占60%以上,因而工藝問題成為主要矛盾的主要方面,而且工藝問題中有約80%又是工藝管理消弱和工藝紀律松弛造成的,所以必須加強工藝管理,嚴格工藝紀律。以下是精益生產培訓老師總結的準時化生產的質量管理。

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27

2017年

12月

[Q]5S質量管理與人才培養

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生產、辦公現場管理如何,體現了一個單位文明生產程度和管理水平,隨著辦公自動化和生產作業機械化程度的不斷提高,抓好生產現場和辦公場所文明管理就顯得十分重要。

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27

2017年

12月

[Q]精益質量管理模型的五大法寶

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精益質量管理借鑒了ISO9000質量管理體系的核心思想和原則,并結合精益生產管理、六西格瑪管理進行了組合創新,以使精益質量管理具有較強的科學性和實用性。

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28

2017年

12月

[Q]金融行業實施全面質量管理

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縱觀近代企業的發展之路,質量管理體系發生了一系列的變化。企業的領導者已經認識到全面質量管理對企業生存發展的重要作用,進一步了解到其與以往管理體系不同的鮮明特點,逐步加強了全面質量管理體系每一個細節步驟的實施。

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03

2018年

01月

[Q]電線電纜企業全面質量管理

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在我國因電線電纜的生產很容易,只要知道方法很多人都可以開辦廠生產,但在這種情況下生產出來的產品質量高的也有,低的也有。產品質量監督抽查合格率低,這就需要對企業的生產質量進行管理,目前大部分電纜企業質量檢驗過程使用原始手工記錄方式,企業質量管理仍然是采用以傳統的檢驗把關為主,信息孤島現象嚴重,總的來說,精益生產咨詢公司總結了有以下三個方面的缺點:

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11

2018年

01月

[Q]如何成為高境界的質量管理人員

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精益生產咨詢公司認為質量管理人員在現代工廠中是不可缺少的一部分,但現在有許多人抱怨質量管理難做。其實,任何一個職位或職能部門的地位都是靠爭取來的。那么,如何成為高境界的質量管理人員?下面我們將為您解答。

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17

2018年

01月

[Q]精益生產中工廠自動化

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在工廠的生產過程中,我們通常以“安全第一,質量第二,效率第三”為原則,在工廠實現智能型自動化的過程中我們也應該以此為原則。所以6S咨詢公司認為實現精益生產智能型自動化以安全自動化為基礎,以工具自動化,工程自動化,生產線自動化為手段,籍以最終實現工廠自動化的整合。

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19

2018年

01月

[Q]自動化設備的故障診斷

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現代生產和科學技術的發展,對自動化技術提出越來越高的要求,同時也為自動化技術的革新提供了必要條件。70年代以后,自動化開始向復雜的系統控制和高級的智能控制發展,并廣泛地應用到國防、科學研究和經濟等各個領域,實現更大規模的自動化。精益生產咨詢公司在自動化設備中對其故障如何診斷,總結出了以下幾點內容。

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23

2018年

01月

[Q]精益生產自動化倉儲技術

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精益生產自動化技術在倉儲領域(包括主體倉庫)中的發展可以分為5個階段:人工倉儲階段、機械倉儲階段、精益生產自動化倉儲階段、集成化倉儲階段和智能精益生產自動化倉儲階段。在20世紀90年代后期的若干年內,智能精益生產自動化倉儲將是精益生產自動化技術的主要發展方向。這里,由精益生產咨詢公司為大家介紹一下這幾個階段:

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