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精益生產
首頁 > 精益知識> 精益生產

19

2020年

10月

[LEAN]企業精益生產學習心得感悟

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

通過在精益生產咨詢公司學習,我對精益生產的內容有了一定的了解,精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化,并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好結果的一種生產管理方式。

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18

2020年

12月

[LEAN]精益生產管理的兩大支柱

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

精益生產咨詢公司概述:精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化,并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好結果的一種生產管理方式。精益生產管理是企業管理提升的必經之路,精益生產的兩大支柱分別是自働化和準時化。

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08

2020年

01月

[LEAN]精益生產管理的三要素

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

精益生產咨詢公司概述:精益生產在很多的企業中得到很好的發展,已經得到了很多企業的認可。掌握精益生產管理的三要素,為改善企業的生產勞動力,提高產品的質量,為企業的生產發展提供了良好的管理模式。那么精益生產管理的三要素是什么呢?

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15

2020年

01月

[LEAN]精益生產現場管理優秀案例分享

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新益為精益生產咨詢公司概述:競爭在市場,競爭力在現場,做好現場管理是企業精益生產管理的重要內容。在精益生產實施過程中,運用到的現場管理方法有OJT、5S管理、目視化管理、現場改善和現場問題解決方法。不少的企業通過運用這些工具,取得極大的進步,下面我們一起去看看。

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07

2020年

05月

[LEAN]MES是精益管理利器

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新益為精益管理咨詢公司概述:近期,各大企業正在積極推進的精益管理活動,倡導以最少的投入產出最大最多的效益來,向管理要效益。這正是各行業在當前形勢下,企業對管理上做出的巨大改革。而借助于信息化是推進精益管理的強有力的手段之一。

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05

2020年

05月

[LEAN]精益管理咨詢價值體現

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

近幾年,精益管理咨詢在各大企業如火如荼的運用著。但是在大多數企業,你問他們為什么要實施精益管理咨詢,他們說不出個所以然來。那么,為什么企業要導入精益管理咨詢呢?下面新益為精益管理咨詢公司從六個方面闡述精益管理咨詢的價值體現。

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30

2020年

04月

[LEAN]豐田生產方式TSP精髓

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新益為精益生產咨詢公司概述:眾所周知,精益生產簡稱“精益”,是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。豐田生產方式作為精益生產的前身,其精髓是什么呢?

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29

2020年

04月

[LEAN]精益生產管理如何優化服裝流水線

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新益為精益生產咨詢公司概述:我國是一個人口大國,有著十分顯著的人口基數,因此服裝需求量十分龐大。隨著市場經濟的深入,對我國的服裝生產企業帶來了很大的挑戰。這既是挑戰也是機遇,需要我國服裝企業運用精益生產管理方法來促進企業良好發展。

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26

2020年

04月

[LEAN]精益管理集成整合方法運用效果

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新益為精益管理咨詢公司概述:將集成整合方法運用到精益管理中,有益于落實精益管理理念、方法。通過用問題導向的方式明確建設目標,用資源整合的方法實現建設內容,用順暢的信息應用體現“精益”效果,助推精益管理落實落地。

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26

2019年

09月

[LEAN]精益生產管理提升員工價值

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新益為精益生產咨詢公司概述:企業的發展要靠企業的管理,要靠團隊,說到底就是要以人為本,發現、挖掘員工的價值,從而實現企業的管理上水平。要實現企業的管理上水平,精益生產管理就是一條看得見、摸得著的路子,而且通過企業的精益生產管理能夠促進員工的價值提升。

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16

2019年

10月

[LEAN]網印企業精益生產實施建議

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新益為精益生產咨詢公司概述:隨著近期國內對于企業環保要求的進一步加強,為配合政府節能降耗工作,許多印刷相關的原輔材料生產廠商,或被限額生產、或因環保不達標被勒令停產整頓。網印企業的盈利進一步被擠壓殆盡,網印企業不得不探尋降本增效的新途徑,這時精益生產管理模式在網印企業發芽生根、成長結實。

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06

2020年

02月

[LEAN]工廠精益生產四大要點

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新益為精益生產咨詢公司概述:精益生產目的是“以最少投入,實現最大產出”,這是中國工廠今天為什么需要精益生產方式的原因。但應該如何通過開展精益生產管理,實現進行“多品種、小批量”的精益生產方式轉變,是目前許多工廠企業都面臨著的問題。

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25

2017年

12月

[LEAN]電力企業精益管理實施效果

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電力企業實施精益化管理的設計1、電力企業精益管理的設計思路2、電力企業精益管理的步驟。根據上述思路,電力企業精益化管理工作分為三個步驟:

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25

2017年

12月

[LEAN]成本管理與精益生產現狀剖析

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

我國制造業目前都在倡導,節約成本,提高效率。管理好了成本,有助于企業在競爭中脫穎而出。那么成本管理和我們精益生產有什么聯系呢?精益生產咨詢公司對這兩者的關系作出了分析。

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26

2021年

03月

[LEAN]精益生產之看板的運用

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新益為TPM咨詢公司概述:精益生產看板是指表示出某工序何時需要多少數量的某種物料的卡片,又稱為傳票卡,是傳遞信息的工具??窗遄钤绯霈F在豐田公司的生產管理中。廣義的看板,是管理可視化的一種表現形式,即對數據、情況等狀況以卡片形式一目了然地表現出來,主要是對于管理項目、特別是生產情況進行透明化管理的活動。

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02

2021年

04月

[LEAN]精益生產與不良品控制

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新益為精益生產咨詢公司概述:“不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品”是精益生產對企業生產提出的最終要求,唯有這樣,才能保障企業的良好的信譽,提高企業的對外形象。那么,企業在實施精益生產的過程中應該如何控制不良品的出現呢?

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24

2020年

04月

[LEAN]精益生產管理導入準備事項

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新益為精益生產咨詢公司概述:精益生產管理是現代企業生產管理常用模式,精,即少而精,不投入多余的生產要素,只在適當的時間生產必要數量的市場急需產品(或下道工序急需的產品);益,即所有經營活動都要有益有效,具有經濟效益。要成功實施精益生產管理,需要做好如下的準備工作。

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26

2017年

12月

[LEAN]精益生產促使模具行業“新生”

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

中國的模具產業經過幾十年的風風雨雨,發展雖然非常迅猛,但是企業依然存在很多問題:企業的浪費現象比較嚴重,生產成本居高不下。所以,諸多企業都不斷努力的施行精益生產,就是要消除浪費、降低成本。

【 閱讀全文 】

26

2017年

12月

[LEAN]變電站設備缺陷精益管理方法

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

一、統籌兼顧,推進安全管理精益化。精益生產培訓公司總結:安全是企業的生命,變電運行管理的核心就是安全管理。認認真真落實班組安全生產責任制,堅持貫徹“安全第一,預防為主”的電力生產方針,大力開展反習慣性違章和安全生產的宣傳與教育,嚴格執行“兩票三制”。

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31

2021年

03月

[LEAN]精益質量與精益生產

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新益為5S咨詢公司概述:精益質量管理是對作業系統質量、效率、成本綜合改善的方法,是在精益生產與六西格瑪關于作業系統相關理論方法基礎上,吸收其他關于作業系統綜合改善的相關理論和方法形成的管理模式。精益質量管理“精益”的研究重點是作業系統,重點是效率改善,其核心工具是JIT指令:“質量”的研究重點是作業工序,重點是質量改善,其核心工具是Cpk指標。

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