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  • 12年精益管理咨詢經驗12年精益管理咨詢經驗

您的企業是否面臨如下問題?

競爭在市場,競爭力在現場

  • 01

    設備使用效率低

    盲目按照自己的理解驅使設備運轉,導致設備問題不斷;

  • 02

    跑冒滴漏嚴重

    設備跑冒滴漏現象嚴重,為趕工期,長期帶病運轉;

  • 03

    設備保全能力不足

    員工對設備維護和保養漠不關心,視而不見;

  • 04

    設備維保成本高

    缺乏有效維護,加速設備老化和磨損,設備壽命周期短暫;

  • 05

    設備管理信息缺失

    設備管理制度不完善,責任不明確,設備管理措施難以落地;

  • 06

    換模時間長

    內部換模效率低下,工序繁瑣,生產流程復雜;

選擇新益為精益運營管理咨詢,以上問題都能幫您解決

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基本信息

引導企業“強基固本,精確規范”

TPM設備管理

【項目名稱】:TPM管理咨詢;

【輔導時間】:6-12個月(視企業具體情況而定);

【輔導方式】:分段式駐場輔導;

【適合企業】:所有制造型企業、事業單位、政府機關等;

TPM設備管理TPM設備管理

解決方案

強化企業體制,苦練企業內功

  • A

    導入理念

    導入,策劃TPM管理順利導入和持續推進;

  • A

    傳授方法

    能夠通過傳授方法,獲得多方面的適應能力;

  • A

    制定標準

    制定一套完整的標準方案,使分工明確有序;

  • A

    建立體系

    建立一套體系,打造高效的團隊;

  • A

    培養人員

    通過教育訓練,培養一批骨干;

  • A

    長效維持

    建立長效有序的設備持續運行機制;

133-6802-3519精益咨詢熱線: 133-6802-3519

服務流程

根植企業、服務企業、引領企業進步

咨詢流程

產品價值

創造價值,成就卓越

  • A

    設備等待浪費減少

  • A

    全員意識徹底改變

  • A

    設備使用周期提升

  • A

    人員維保能力增強

  • A

    生產效率提高

  • A

    品質不良下降

  • A

    維護成本降低

  • A

    設備故障降低

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改善效果

有品質才有市場,有改善才有進步

  • 生產車間

    生產車間區域分明

  • 設備管理

    設備管理減少事故

  • 企業文化

    企業文化增強自信

  • 工具管理

    工具管理提高效率

  • 倉庫管理

    倉庫管理先進先出

  • 辦公文件

    辦公文件井然有序

  • 班組管理

    班組管理激發活力

  • 安全管理

    安全管理降低事故

  • 一線員工

    一線員工標準作業

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