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新益為企業管理顧問有限公司專注于5S咨詢、6S咨詢、7S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢、7S管理咨詢等領域的實務咨詢；我們結合中國企業實際，不斷進行創新與實踐，為企業量身定制5S/6S/7S管理咨詢整體解決方案；
新益為企業管理顧問有限公司專注于TPM咨詢、TPM管理咨詢、TPM設備管理咨詢等領域的實務咨詢；我們結合中國企業實際，不斷進行創新與實踐，為企業量身定制TPM管理咨詢整體解決方案；
新益為企業管理顧問有限公司專注于精益咨詢、精益生產咨詢、精益生產管理咨詢等領域的實務咨詢；我們結合中國企業實際，不斷進行創新與實踐，為企業量身定制精益生產管理咨詢整體解決方案；
新益為企業管理顧問有限公司專注于班組管理咨詢、班組建設咨詢、五星班組咨詢等領域的實務咨詢；我們結合中國企業實際，不斷進行創新與實踐，為企業量身定制班組管理咨詢整體解決方案；
2015年
09月
TPM全面生產維護推行實務 培訓背景 在現實工廠中，作為設備主管或生產主管，你是否常常遇到這樣的問題？ 操作工缺乏培訓，不遵守操作規程，甚至野蠻操作； 設備不清掃，不加油，…
【 閱讀全文 】2015年
09月
TPM工廠設備維修管理研修班 培訓背景 在現實工廠中，作為設備主管或生產主管，你是否常常遇到這樣的問題？ 操作工缺乏培訓，不遵守操作規程，甚至野蠻操作； 設備不清掃，不加油…
【 閱讀全文 】2015年
08月
課程簡介 追求及時化生產的今天，向生產設備提出零事故、零非計劃停機時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產維護（TPM）的思想外，工廠設備維修也日漸成為一…
【 閱讀全文 】2015年
08月
【培訓大綱】： ◆設備管理概論 設備維護保養之發展沿革 BM－PrM－CM－PM－MP－TPM 生產保養的基本活動 設備保養工作的區分 設備管理的PDCA ◆設備管理 設備管理的意義、目的及范圍 未…
【 閱讀全文 】2015年
08月
【培訓大綱】： 課程大綱： 1、精益基礎 ?精益生產vs.傳統生產 ?價值流圖分析簡介 ?七種浪費及浪費根源分析 2、TPM概述 ?TPM的概念，特色：預防為主，預測為主 ?TPM活動的必要性…
【 閱讀全文 】2015年
08月
【培訓目標】： ?認識設備管理的發展歷程，樹立TPM管理預防為主、零缺陷、零故障、全員參與的理念及經營思想 ?理解 TPM 管理的觀念、TPM的框架、TPM的目標；特別能夠理解TPM管理的…
【 閱讀全文 】2015年
08月
課程背景: 在現實工廠中，作為設備主管或生產主管，你是否常常遇到這樣的問題？ ▲設備故障多，檢修時間長，嚴重影響正常生產； ▲按檢修計劃早就該修了，但生產不能停啊，設備…
【 閱讀全文 】2015年
08月
【培訓目標】： 先進的設備管理是制造型企業降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。 TPM 活動就是以全員參與的小組方式，創建設計優良的設備系統，提高現有設備的最高限運…
【 閱讀全文 】2015年
08月
課程背景 科學的設備管理是制造型企業越來越重視的話題，它是提高設備綜合效率最直接、最有效的途徑。企業不再一味購買設備來提高產能，從自主保全入手，專業保全并行的設備?！?/p> 【 閱讀全文 】
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