引導企業“強基固本，精確規范”，實現中國制造強國之夢根植企業、服務企業、引領企業進步
1
前期溝通
2
初步診斷
3
商務洽談
4
合同簽署
5
深度診斷
6
項目啟動
7
項目實施
8
項目總結
9
持續改善
出色的制造業精益管理咨詢品牌重慶新益為企業管理顧問有限公司專注于5S/6S管理、TPM設備管理、班組管理、精益生產、品質管理、成本管理、效率管理、安全管理等領域的實務咨詢；我們結合中國企業實際，不斷進行創新與實踐，為企業量身定制精益管理整體解決方案；致力于幫助企業有效使用資源，改善流程，實現最佳運營效益，為企業培養卓越管理人才，協助企業跨越式發展并獲得持久競爭力。...查看更多+
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